Consultoria de Negócios proposta de uma solução de negócio é desenhada antes que sua empresa faça qualquer comprometimento operacional e financeiro com projeto. Esta metodologia de negócios assegura que o projeto seja bem sucedido do começo ao fim. Os objetivos desses processos são executados a partir de quatro etapas: 1. Identificação do Modelo de Negócio 2. Especificação do Projeto 3. Desenvolvimento do Projeto 4. Implantação 1. Identificação do Modelo de Negócio Esta primeira etapa assegura-se de que o projeto seja desenhada pressupondo a eficácia da operação, a consistência do projeto, retorno no investimento e a praticabilidade do modelo de negócio. Nesta etapa, a Neo.IT se assegura que o propósito claro do projeto tenha sido determinado com o esclarecimento dos objetivos, presundo desde o início que o projeto está sendo executado para gerar receitas, reduzir custos, ou a adicionar valor a um processo existente. 2. Especificação do Projeto As especificações de projeto transforma-se em nosso mapa de direção ao sucesso, indicando exatamente o que será entregue e quando, não deixando nenhum espaço para erro ou mal entendimento. Um esboço detalhado e exaustivo do escopo do projeto é desenvolvido e contem descrições explícitas e especificações para assegurar que este determine os critérios que serão entregues ao cliente. 3. Desenvolvimento do Projeto O projeto começa nesta fase. As linguagens e as ferramentas de programação que serão empregadas para o projeto serão definidas. O cliente é o participante principal no processo das revisões de teste e de protótipo. Dos relatórios dos testes e de erros, o projeto será modificado do protótipo ao produto final. 4. Implantação Esta fase final inclui o teste de aceite do usuário, a revisão da documentação e finalmente, a entrega do sistema. Na conclusão da consultoria, a Neo.IT desenvolverá uma programação de treinamento para assegurar-se de que sua equipe esteja preparada para administrar os novos processos. A metodologia que permeia o nosso processo de consultoria foi desenvolvido para que sua empresa alcance sempre os resultados objetivados, sem esquecer que as variáveis: preço, datas de entrega e o road map da sua estratégia de negócio.